ð āļŠāļ§āļĢāļŠ. āļāļ§āļāļāļīāļāļāļēāļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ "Executive summary"
ð"āļāļāļŠāļĢāļļāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ" āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļ°āļĄāļēāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļŠāļāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļāļĩāđāļāļĢāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļŦāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒ āđāļāļĒāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļąāļ§āļāļĢāļīāļ
ðāļāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļ :
âķïļ website : www.hsri.or.th
âķïļ facebook : hsrithailand
âķïļ YouTube : hsrithailand
âķïļ Line OA : @hsri
āļāļļāļāđāļāđāļēāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĢāđ, āļāļļāļ, āļĻāļļāļāļĢāđ
ð āđāļĢāļīāđāļĄ āļĻāļļāļāļĢāđāļāļĩāđ 9 āļŠāļīāļāļŦāļēāļāļĄāļāļĩāđ āļāļąāļ āļĢāļ°āļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļĄāļ āļđāļĄāļī āļāļēāļāļāļāļāđāļŦāļĄāđāļāļāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāđāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļ NCD āđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄāļāļđāđāļŠāļđāļāļāļēāļĒāļļ āļāļąāļāđāļŪāļāđāđāļĨāļāđāđāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ āļŠāļ§āļĢāļŠ. āđāļĨāđāļ§āļāļāļāļąāļāļāļ°āļāļĢāļąāļ
āļŠāļāļēāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ (āļŠāļ§āļĢāļŠ.) Health Systems Research Institute (HSRI)
āļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļāđāļēāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāļĒāđāļāļīāļ/āļāļīāļ āļāļļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļ āļāđāļāđāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ āļĒāļāđāļ§āđāļ āļāļļāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
āļāļļāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļāļ āļŠāļ§āļĢāļŠ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāđāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāđāļāđāļāļēāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāđāļēāļ āđ āļāļāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļ§āļĒāļāļāļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāđāļēāļāđāļāļĒāđāļŦāđāđāļ§āđāļāđāļēāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđ āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļĩāđāļāļ°āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļāđāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļŠāļēāļĢāļ°āļŠāļģāļāļąāļāļāļāļ āļŠāļ§āļĢāļŠ. āļāļķāđāļāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāđ